9月8日上午，城投集團黨委書記、董事長黃俊主持召開城投集團重點工作推進會，全面貫徹落實市委主要領導批示精神，傳達學習市委三項重點工作推進會精神、市國資委重點工作推進會精神，分析當前形勢，研究部署集團重點工作，確保全面完成今年各項工作任務。
黃俊指出，在全市開展清廉賀州建設等三項重點工作，是市委、市政府深入貫徹落實習近平總書記視察廣西“4·27”重要講話精神和對廣西工作系列重要指示要求的具體行動，也是營造風清氣正的政治環境、平穩健康的經濟環境、國泰民安的社會環境的重要舉措，集團必須不折不扣完成。他要求，在清廉城投建設方面，要對各重點工作進行再梳理，明確集中推進階段必須完成的任務，倒排工期、掛圖作戰，確保如期完成集中推進階段各項目標任務。在力戒形式主義，推動“三要”工作落實方面，各級黨員領導干部要以身作則、以上率下，全力以赴防疫情、穩經濟、保安全。在堅持“四為”強化“三落實”方面，要推動貫徹新發展理念大學習行動走深走實，持續轉變工作作風，確保精神狀態跟得上工作節奏、能力素養跟得上崗位需求、執行落實跟得上發展需要。
針對城投集團近期重點工作，黃俊要求：要對標對表，以“慢不得”的危機感完成全年經營指標。要聚焦經營指標發起沖鋒，聚焦“六大板塊”向市場求效益。各子公司要對照各板塊年初制定的目標，找差距找問題對癥下藥。要集中力量，以“等不起”的緊迫感推動建市20周年項目和重大項目建設。今年是建市20周年，市委市政府高度重視，建市20周年項目、重大項目是市委市政府交給我們的政治任務，必須按期完成建設任務。要主動作為，以“坐不住”的責任感抓好各項工作落實。要牢固樹立抓落實的理念，把抓落實當作一種政治責任，把抓落實當作一種工作習慣，抓落實作為開展工作的主要方式。
集團黨委副書記、總經理常瑜深入查找集團工作面臨的問題，并對近期重點工作進行了布置。他強調，要增強“效益優先”理念，加快完成全年經濟指標任務，切實把經濟指標任務作為當前的核心工作來抓，認真分析盤點好存量經營業務的經濟增長點。要增強“項目為王”理念，全速推進重大項目建設，抓好儲備項目的謀劃包裝工作和重點項目建設工作。要增強“安全發展”理念，統籌大氣污染防治、消防安全、保障農民工工資支付等工作，堅決防范遏制各類事故，確保集團安全生產形勢持久穩定。同時，還要抓好審計整改、債務化解、籌融資、應收賬款清收等工作。
集團領導班子，董事會秘書、總經理助理，各子公司領導班子成員和各部門負責人參加會議。